マンション管理士・修繕アドバイザー・防火管理者(東京・神奈川・埼玉・千葉・大阪・名古屋ほか)

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つなげる、ということ

お問い合わせのあったマンション管理組合へ行き、1ヶ月もお付き合いしていくと、 「専門用語を連発する管理会社社員」と「理解できない理事会」 「勉強熱心で早口な理事長」と「関心を持てない

幸せとは

≪マンション管理コンサルタント(管理士)を目指す方へ伝えたいこと≫ 「幸せ」に関して その1 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ あなたは、何かをすることによって幸せを得ることはできない。

論理プラス感情でマンション住民を説得する

【論理プラス感情でマンション住民を説得する】 それを見事なまでに実践したマンション理事長に出会って衝撃を受けたのは、いまから6年前。 その人は世界的な外資系大企業の日本トップになったよう

やってやれないことはない

≪マンション管理コンサルタント(管理士)を目指す方へ伝えたいこと≫ 「やってやれないことはない やらずにできるわけがない」 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ やってやれな

マンション管理組合にも黒船が来る時代

欧米文化が外資系ビジネスの波に乗って日本へ一気に押し寄せる今日、日本人の議論下手が浮き彫りになっているようです。 もちろん私も議論下手の一人でしょう(笑) 理由は明確で、日本人は話が「論理的

知らないこと、わからないこと

≪マンション管理コンサルタント(管理士)を目指す方へ伝えたいこと≫ 知らないこと・わからないことは、「恥ずかしいこと」ですか? 答え! 全然恥ずかしくないどころか、 遠慮なく・図々しく教

20%は必ず反対する

マンション理事会の役員さんの多くが総会前に悩むのが、 『この議案に反対されたらどうしようか』 『総会で批判の集中砲火を浴びたくない』 『強引に押し切ったら後で責任を追及されるのではないか』

苦手は克服すべきか

≪マンション管理コンサルタント(管理士)を目指す方へ伝えたいこと≫ 仕事において苦手なことってありませんか?苦手を克服しようとしていませんか? 苦手を克服するには時間がかかります。 無理に克

管理会社時代の理事長あいさつ回り

管理会社に勤務時代、年始の「挨拶回り」を1回だけ経験したことがあります。 小規模管理会社に勤務時代の話。その会社へ入社した翌月がちょうど新年で、新年初日に「管理組合回り」をやっていました。

ロストかどうかは自分で決めること

≪マンション管理コンサルタント(管理士)を目指す方へ伝えたいこと≫ 私や私以下の方は、ロストジェネレーションの真っ最中世代。 この世代の多くが、「ロスト=ルーズ(lose)ジェネレーション」に

マンション管理士は管理組合の通訳たれ

マンション管理組合は、お互いがお互いを理解していない・生まれ育った土壌が違う、などの理由によって生まれる「コミュニケーションの浪費」がとても多い団体です。 同じような方向を向いているのに、話し

「頑張る」はコミットメントではない

≪マンション管理コンサルタント(管理士)を目指す方へ伝えたいこと≫「頑張ります!」 すばらしい言葉です。 若者らしい、ハツラツとしたコメントです。 しかし「頑張ります!」は、20代までの言葉です。 若

植栽の「勢い」とは

顧問先のタワーマンション管理組合で公開空地の大規模な土壌改良を実施することになり、諸手続きの事前相談に都庁へ行ったときの話。 造園会社の方と担当部署へ伺い、無事に終了。 その後、この方を捕まえ

捕まえたチャンスをモノにするには

≪マンション管理コンサルタント(管理士)を目指す方へ伝えたいこと≫チャンスらしきものを見つけた時。では、捕まえたチャンスを「モノ」にするには? これはちょっと難しい。 これが確実にできれば皆が成

マンションの直結給水方式 2

マンションの給水方式変更って、とても面倒で敷居が高そうに見えますが、そんなことはありません。 とても簡単なのです。 以下、皆さんが「大変そう」と思われるポイントとその回答です。
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マンション大規模修繕を成功に導く9か条

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