マンション管理士・修繕アドバイザー・防火管理者（東京・神奈川・埼玉・千葉・大阪・名古屋ほか）

≪マンション管理コンサルタント（管理士）を目指す方へ伝えたいこと≫ 結構有名な言葉。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 「夢」 「夢」のあるものには「希望」がある「希望」のあるもの

≪マンション管理コンサルタント（管理士）を目指す方へ伝えたいこと≫ 「トライする」のと 「すぐにトライする」 では、大きな差が出ます。 「思い立ったらすぐにトライ」の良いところは、

≪マンション管理コンサルタント（管理士）を目指す方へ伝えたいこと≫ 前々回のブログで 「マンション管理士にはファシリテーターマインドが必要」と書きました。 なぜでしょう？ 答えは、 坂

≪マンション管理コンサルタント（管理士）を目指す方へ伝えたいこと≫ 前回のブログで「マンション管理士に必要なのはファシリテーション能力」と書きました。 なぜでしょう？ 貴方の顧客となるマ

≪マンション管理コンサルタント（管理士）を目指す方へ伝えたいこと≫ 前の《前略ブログ》で、苦手なことはやらなくて良い、と書きましたが、 一つだけ訂正します。 貴方がこれからやろうとしている仕事に

お問い合わせのあったマンション管理組合へ行き、１ヶ月もお付き合いしていくと、 「専門用語を連発する管理会社社員」と「理解できない理事会」 「勉強熱心で早口な理事長」と「関心を持てない

≪マンション管理コンサルタント（管理士）を目指す方へ伝えたいこと≫ 「幸せ」に関して その１ ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ あなたは、何かをすることによって幸せを得ることはできない。

【論理プラス感情でマンション住民を説得する】 それを見事なまでに実践したマンション理事長に出会って衝撃を受けたのは、いまから６年前。 その人は世界的な外資系大企業の日本トップになったよう

≪マンション管理コンサルタント（管理士）を目指す方へ伝えたいこと≫ 「やってやれないことはない　やらずにできるわけがない」 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ やってやれな

欧米文化が外資系ビジネスの波に乗って日本へ一気に押し寄せる今日、日本人の議論下手が浮き彫りになっているようです。 もちろん私も議論下手の一人でしょう（笑） 理由は明確で、日本人は話が「論理的

≪マンション管理コンサルタント（管理士）を目指す方へ伝えたいこと≫ 知らないこと・わからないことは、「恥ずかしいこと」ですか？ 答え！ 全然恥ずかしくないどころか、 遠慮なく・図々しく教

マンション理事会の役員さんの多くが総会前に悩むのが、 『この議案に反対されたらどうしようか』 『総会で批判の集中砲火を浴びたくない』 『強引に押し切ったら後で責任を追及されるのではないか』

≪マンション管理コンサルタント（管理士）を目指す方へ伝えたいこと≫ 仕事において苦手なことってありませんか？苦手を克服しようとしていませんか？ 苦手を克服するには時間がかかります。 無理に克

管理会社に勤務時代、年始の「挨拶回り」を１回だけ経験したことがあります。 小規模管理会社に勤務時代の話。その会社へ入社した翌月がちょうど新年で、新年初日に「管理組合回り」をやっていました。

≪マンション管理コンサルタント（管理士）を目指す方へ伝えたいこと≫ 私や私以下の方は、ロストジェネレーションの真っ最中世代。 この世代の多くが、「ロスト＝ルーズ（lose)ジェネレーション」に