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2013.04.10
マンション管理・修繕全般, 総会・理事会・委員会の現場から
顧問料の増額を勝ち取った仲間
私がコンサルタントとして担当させて頂いたマンション管理組合で、
担当を部下のマンション管理士に引き継いだところ、
助言の質が下がったことなど複数の事情が重なり、契約終了の話がでたのは1年前。
部下には何とか踏ん張れと背中を押し、
お客様には「報酬を半額にして1年様子を見て頂きたい」とお願いし、
この３月で１年がたちました。
そしてこの総会で、契約の続投と顧問料の増額を部下は勝ち取りました。
粘り強く頑張りました。様々な提案を出し、管理会社ができないことを実践し、コツコツと積み上げた結果です。
育てて頂いたお客様に感謝し、
仲間の健闘をたたえ、更なる成長を期待し応援します。
マンション管理士（管理組合コンサルタント） メルすみごこち事務所
マンション大規模修繕工事を成功に導く９か条とは？
《管理組合の良し悪しが「住み心地」と「不動産価値」に影響を与える時代を創る》
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